Artigo
Manutenção Ágil - Parte 2: Uma nova perspectiva
30 de janeiro de 2019
Da gestão de demandas à gestão de riscos
Segundo artigo da série Manutenção Ágil, publicado no LinkedIn em 30 de janeiro de 2019. Propõe que a sustentação começa quando o negócio depende do produto e desloca a gestão de demandas para a gestão de riscos.
Pergunta da Peça
O que muda quando o negócio passa a depender do produto?
O que esta peça revela
O artigo identifica a dependência operacional como limiar de sustentação. A partir daí, demandas aparecem como expressão de riscos e o sistema precisa ser desenhado para respondê-los.
Três modos de olhar
Experiência
A percepção de que colocar software em produção não basta para caracterizar a sustentação.
Expressão
A mudança da gestão de demandas para o desenho de sistemas de resposta a riscos.
Evolução
A virada conceitual que Atlas desenvolve em sua linguagem de sustentação.
Relações
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